4月26日上午,成都9001cc金沙以诚为本集团组织召开2026年一季度经营分析会议。全面总结一季度经营情况、对标“百亿”文旅指标分析短板差距和具体蹊径行动,明确下一步工作沉点,并就五一安全出产工作做了部署强调3啥9001cc金沙以诚为本集团党委副书记、总裁秦国元主持会议并讲话。集团各高管、各部门及经营单元掌管同道参与会议。

会上,财政治理中心、战术与投资治理部和项目经营与建设治理中心别离针对一季度经营情况、双招双引工作以及项目建设推动情况做了具体汇报;经营单元萦绕集团“百亿”文旅指标深刻思虑,顺次对一季度出产经营情况进行了总结和复盘,安身业务板块分析短板差距和具体蹊径,经营下一步经营行动。各高管结合分管工作顺次点评,为下一阶段的经营沉点提出了明确要求、指了然清澈蹊径、划定了主攻方向。
会议指出,一季度集团以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿势,顶压前杏注实干争先,交出了一份稳中有进、扎实向好、开局有序、基础不变的首季答卷。
会议强调,2026年是“十五五”开局之年,也是集团冲刺百亿文旅的奠基之年、关键之年、决胜之年。面对东成都索路、收并购和百亿文旅指标三项硬工作,集团高低要维持复苏、正视不及。要对标百亿文旅指标要求、对标年度工作工作、对标市属国有企业、对标内部协同尺度、对标高质量发展要求,精准发力、补齐弱项,以刀刃向内的勇气、自我革命的心灵,以月保季、以季保年,聚焦指标、靶向发力,确保各项工作获得实效。
会议要求,要打好项目建设攻坚战。紧盯整年固投指标,两全推动、提质提快。严守云谷索路下半段项目“六个零”建设指标、加快漳潭幼学康养民宿等项目建设,以沉点项目筑牢集团发展硬支持。要打好创新提质攻坚战。聚力发展新质出产力,深挖数字文旅价值,持续打造低空9001cc金沙以诚为本新航路、新场景;同时推动地产全方位转型,实现文旅地产深度融合、互促共进,造就持续增长动力。要打好本钱运营攻坚战。深入市场化本钱运作,优化债务结构、降低融资成本,精准布局优质产业项目,组建并购基金拓展新兴赛路,盘活存量优质资产,夯实集团发展底盘。要打好服务提升攻坚战。坚守以游客为中心的理想,线上做强新媒体运营,线下丰硕文旅活动业态,各业务板块深耕服务提质、市场拓面,全力打造行业一流的9001cc金沙以诚为本服务标杆。要打好能力风格攻坚战。强基固本,持续打造进建型集团,筑牢清廉自律底线,以严、细、实的工作风格,确保各项工作落地落细、见行见效。